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第886章 进军住宅市场(2 / 2)

为了抓住这一历史机遇,我们经过半年的深入调研和论证,决定将战略重心聚焦在华都、沪上和羊城这三大核心城市。这三大城市的选择,是我们深思熟虑的结果,也是我们对未来市场趋势的精准把握。

在华都,我们将依托政治中心的优势,抢占先机,与城建部门紧密合作,开发高品质社区,树立“江南品质”的标杆。在沪上,我们将紧跟东浦开发的步伐,以“国际社区”为定位,打造兼具海派风情与现代功能的精品楼盘,满足外企高管和本土精英的居住需求。在羊城,我们将充分利用其市场经济活跃、民营资本雄厚的优势,采取“短平快”策略,开发中小户型刚需盘,快速回笼资金。

这三大城市,将构成我们江南集团的“黄金三角”,引领我们在未来的市场竞争中乘风破浪,勇立潮头。

在战略布局确定之后,战术执行就显得尤为重要。我们将从资金与土地储备、团队与技术创新以及政策与市场风险应对三个方面入手,确保战略目标的顺利实现。

在资金与土地储备方面,我们将成立专项基金,通过土地置换、股权合作等多种方式降低拿地成本。同时,借鉴香江的“预售楼花”模式,提前锁定购房款,缓解现金流压力。在团队与技术创新方面,我们将从平深、海珠等地引进资深项目经理,组建三支城市攻坚队。

同时,试点“框架结构+预制件”技术,缩短工期,控制质量风险。在政策与市场风险应对方面,我们将密切关注国家宏观调控动向,避免过度杠杆化。同时,在羊城试点“以销定产”,根据预售情况动态调整开发节奏,防范库存积压。”最近转码严重,让我们更有动力,更新更快,麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢