到了2001年，国务院下发了《关于加强信件印刷品等寄递业务管理防止炭疽杆菌传播的紧急通知》，要求相关部门加大对国内外信件以及类似物品的审查力度。这一通知立刻引发了邮政部门对民营快递的一轮严打。后来，邮政局更是一刀切，直接发文规定500g以下的物品划归邮政专营，而当时中小快递公司的大部分业务都是这种500g以下的小件业务。
因此，大部分中小快递在严打下，要么直接关门大吉，要么被罚款整改。就在2001这一年，中国邮政也终于扭亏为盈。正因如此，在2003年抗疫期间，中国邮政在周转运输物资、保障国家利益方面做出了杰出贡献。毕竟在国难面前，私营和外资企业很难保证不讨价还价，放弃自身利益。
“田毅，越是在艰难的时候，越是捡漏的好时机。我这次去深圳考察了顺丰快递这家民营企业。而且经过这次疫情，各大互联网电商平台突破了寒冬，开始蓬勃发展，快递业务也呈现出井喷式增长。”
“据我考察，2002年，顺丰从加盟制转为直营制，在深圳设立总部，定位于高端快递领域。这一转变成功解决了加盟制下管理松散、服务质量参差不齐的问题。就在今年，非典疫情爆发，航空行业运价大跌，顺丰的王卫抓住机遇，与扬子江快运签下包机5架的协议，使顺丰成为中国率先使用全货运专机的民营速递企业，开启了快递运输的‘空中时代’，极大地提升了运输速度和服务能力。”
“而且最近有很多消息都在讨论政企分离，我觉得现在政府对民营快递企业的态度变得有些微妙，现在这个时机，是投资捡漏的好机会。”张波越说越激动，脸色都微微泛红了。
田毅这个老板，说实话有些随性懒散。很多时候，要不是系统提到的行业，他都提不起兴趣。不过现在手上现金充裕，而且他向来不打击下属的积极性。
“老张，你觉得可行，那我们就试试呗。你和何洁把这边的事情处理完，就去全面考察快递行业，别只盯着顺丰。毕竟一家公司表现突出，不能代表整个行业的情况。”田毅表情轻松，语气随意地说道。大不了投资试试，现在他们也不是没有试错的本钱。
得到田毅的认同，张波十分开心。毕竟老板接受自己的建议，能极大地提升员工的积极性。而田毅看着张波高兴的样子，心里也很舒坦。他知道，只有员工心情愉悦，做事才会更努力，处理事务也会更积极。
等张波走出酒店房间后，田毅美滋滋地点燃一根烟，顺手也丢给廖威一根。
“老田，老张看起来挺高兴的啊。”廖威瘫在床上，点燃烟后，趴着说道。
“这就是管理的效果，怎么样，你老哥我进步很大吧？都会管理员工了。”田毅也颇为自傲地挺了挺胸。
“……你还真够不要脸的，当年公司几十号人，现在都没剩几个了，你还有脸谈管理。”廖威撇撇嘴，满脸鄙视地说道。
“听不懂人话啊，我说的是进步，这可是我努力学习的成果。”